由于居民对时尚消费、娱乐、餐饮、休闲的消费需求不断增长，商业地产的价值前景可谓一枝独秀。世茂股份凭借“战略布局城市地标+高品质精致化标准+世茂资源平台”，携商业地产开发、运营、百货和影城四大核心业务率先进军全国，专注地标型城市综合体开发，再次占据了这轮发展的先机。

投资价值链上的多个商业业态

世茂股份总裁许薇薇曾公开表示：“我们将因地制宜地作出符合当地需求的地标综合体商业。”据悉，世茂股份是最早介入二、三线城市的商业地产公司之一，旗下有超过800万平方米的土地，约170亿元的总资产，在上海、北京、沈阳、青岛、南京等近20个城市中均有位于城市核心位置的大型商业地产开发项目。与其他可复制的城市综合体不同，世茂股份拥有shoppingmall、影院和百货等多个商业业态优势。值得关注的是，进入2010年世茂股份的商业步伐正在提速，宣布年底前将新增开两家百货和三家影院，并进军儿童游乐场领域，做大城市综合体的雄心已经显露无遗。

灵活调整租售比，常熟80%商铺售罄

世茂股份的商业物业中，30%的物业作为持有，70%的物业用于销售。“租、售、自营相结合的经营模式，主要目的还是确保公司成长性。”提到商业运营模式，世茂股份首席财务官陈汝侠侃侃而谈。

目前，二三线城市的商业价格远比住宅高，商业物业也比住宅缺乏，因此世茂股份的商业物业出售也斩获颇丰。今年上半年，常熟世茂世纪中心推出商铺，餐饮区商铺均价已经达到14000元/平方米，商铺已售80%。而此前徐州世茂项目出售的330张商铺预约卡也被一抢而光，该项目SOHO办公的预约卡也将于近日出售。相比二三线城市，一线城市呈商住倒挂的态势，相信未来几年内在一线城市商业地产将有一个全面爆发看涨的时期。

30亿北京世茂·工三领衔区域看涨

位于北京三里屯核心区的工三项目，紧邻使馆区、朝外商务区、燕莎商圈和CBD等黄金区域。是世茂股份动用30亿元巨资打造的集世界高端品牌商业、私人产权酒店、5A级写字楼于一体的市中心最高端地标综合体。

去年2#写字楼被国内能源公司整栋购买，目前最后臻品5层高层观景写字楼正在排号中，预计8月中旬正式面世；商铺于去年以单套成交1.5亿元刷新区域商铺成交历史，现推出统一运营管理的旗舰店产权铺王；工三私属产权酒店更是凭着稀缺绝版供不应求，本月上旬一位买家整购两层作为投资。在这些成交客户中有着众多的整层、多层置业者和世茂品牌追随者，成为了具有丰富投资经验和眼光的投资者眼中，最为理性、最超值的投资产品。

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近日，世茂股份宣布年底前将新增开两家百货和三家影院，并进军儿童游乐场领域。“我们将凭借丰富的商业地产开发和运营经验，不断丰富商业业态。”世茂股份首席财务官陈汝侠坦言，尽管世茂目前以商业地产开发、商业地产运营、百货和影城四大业务为核心，但世茂股份的商业蓝图还远不止此。

二三线城市商机闪现

消息显示，今年上半年，常熟世茂世纪中心推出餐饮区商铺，均价已经达到14000元/平方米，目前已售80%。而此前徐州世茂项目出售的330张商铺预约卡也被一抢而光，预计下半年该项目以及昆山世茂广场项目SOHO办公都也将销售。

世茂股份认为，近年来二三线城市GDP快速增长，购买力和需求不断提升，但商业发展还处于初级阶段，甚至有些城市还存在老式的国营百货，而没有一家集购物、休闲和娱乐于一体的现代化商场——shoppingmall。

正是看到了这样的商机，世茂股份成为了最早介入二三线城市的商业地产公司之一，以绍兴世茂广场为例，该项目总建筑面积高达19万平方米。

“随着城镇化步伐的加快和拉动内需政策的落实，二三线城市的潜力正逐步释放。”陈汝侠称。

因地制宜试水新领域

“我们将因地制宜地作出符合当地需求的地标综合体商业。”此前，世茂股份（600823.SH）总裁许薇薇公开表示。据了解，作为当前全国商业地产领域龙头企业，世茂股份旗下拥有超过800万平方米的土地，约170亿元的总资产，以及shoppingmall、影院和百货等多个商业业态，与其他可复制的城市综合体不同，世茂股份凭借“战略布局城市地标+高品质精致化标准+世茂资源平台”的商业模式正在逐步破局传统商业理念。

据陈汝侠透露，继今年年初沈阳世茂百货、福州世茂之后，今年年底还将有芜湖、烟台世茂百货相继开张，并于同期推出福州世茂百货二期项目。

除此之外，世茂股份将于年内首度试水儿童游乐场这一全新领域。许薇薇表示：“儿童游乐场将从简单的娱乐设施开始，逐步增加视频、儿童教育等多种元素。”

“二八创新经营模式”崛起差异化竞争

市场现状一：

2010年上半年，众多地产大鳄纷纷将发展的重点放在了商业地产领域，中粮置业高调宣布700亿加入进军商业地产的房企大军，金地也明确表示将投资20个亿进军商业房地产。而此前万达、保利、富力等地产巨头也都纷沓而至,商业地产风生水起。

群雄逐鹿的商业地产市场，如何才能运筹帷幄，如何才能脱颖而出？是完全自持？还是完全销售？是大量扩张？还是优质连锁？

编者解析：

世茂特色商业模式，已经燎原中国

据了解，世茂早在2004年就已进军商业地产，远远领先于其它开发商，成为中国商业地产最大的上市公司之一。经过长达7年的探索，世茂已经缔造出一套具有世茂特色的商业模式，这就是“战略布局城市地标+高品质打造精致商业地产+世茂百货资源平台”，通俗的讲，就是凭借丰富的资源优势，以高品质精致化为标准，进行全国连锁复制。

世茂现已拥有近1000万平米的土地储备，在全国众多大中城市致力于打造20多个城市地标综合体项目，包括酒店、百货、影院、写字楼等多元化、主题化商业地产领域，未来在中国众多的城市都将有世茂印记的城市名片。

高品质精致化是世茂的一贯作风，世茂在中国大陆首创了房地产“滨江模式”，开发的上海世茂滨江花园、上海世茂佘山庄园、北京世茂奥临花园等，个个成为区域豪宅的标杆。以高端住宅精致化标准打造的商业地产项目，也必将成为商业领域的标杆。

通过长达7年的运作，世茂与喜达屋、凯悦国际、第一太平戴维斯、戴德梁行、法国欧尚、英国百安居、麦当劳、星巴克等380多个世界著名品牌建立了长期稳定的战略合作关系，在世茂百货的招商平台上，已经储备了约5000个品牌，而这些丰富资源，保证了每一个项目的长远持续稳定发展。